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如何为了做活动而做策划
作者: 北京活动策划公司 发布时间: 2018-01-29 10:15

  北京策划公司发现新进入某个范畴的新人通常有些人会面临两个成绩:


  1、学了很多东西,不晓得怎样用!


  2、看似做过很多事情,但是却不清楚本人究竟做的是什麼!


  这两个成绩是新人进入一个行业范畴罕见的成绩。辨别举例子来说说:


  公司H运营着本地一个微信大号,做的比拟好,关注人数多,点击率,商家也情愿投放广告。和公司H担任人聊,她困惑:做微信号不是久远开展,参加有一天微信不热了,势头过了,公司要面临转型,所以有计划做线下活动,成绩是看了一些北京活动策划方面的书籍,也去现场参与一些活动,怎样放在本人身上还是不会筹划活动?这就是首先发生的成绩理解了很多方面但是不晓得如何应用起来!


  另外一方面就是来自同事的困惑,同事W是担任微信运营,接手微信号后做了一个月的微信,后来老板看势头不对,就发出公司让其他同事担任了。后来征询缘由,做了一个月的微信,自同事W本人都不晓得本人终究在做什麼,每天爲了发六条图文音讯而抓狂,文章内容的排版也是乱地一塌懵懂。


  什麼缘由?在做一件事之前,并没有想清楚为何要做这件事,所以在后续的做事进程中,会变得越来越迷茫,疑心本人现在的选择能否正确。


  爲此北京活动策划公司建议大家在做北京活动策划之前,也要想想为何要做这件事?




  比方在发起一个活动时,北京活动策划公司主张北京活动策划人员要根据社会角色和场景来发起活动。社会角色承当着本人的角色职责,而一个适宜的场景让参与者觉着不是那麼唐突。商业性活动基于对市场的剖析,发起市场推广活动;而普通人发起非商业性活动,例如公司年会、聚餐等;更多的是要思索参与者能否玩得开心。


  此外北京活动策划公司以为无目的地做活动会带来以下后果:


  1、无人参与,氛围冷冷落清;


  2、劳民伤财,费力不讨好;


  因而北京活动策划公司以为好的筹划人一定要想清楚两个成绩,为何一定要举行以及怎样来举行。筹划案不一定要矮小上,但是必需能落地执行,而那些我以爲,我以爲,我以爲,从北京活动策划公司的视角来看,我以爲的很多方案其实并不一定是一个好的方案。点子虽好,但是不可以被执行,都是纸上谈兵。由于北京活动策划公司以为写筹划案,并不是提交一份纸质的筹划书就完事了!写好了筹划案仅仅是一个开端,如何去落实方案才是真正考验人的中央。


  上面北京活动策划公司爲大家提供一个活动案例,


  圣诞节的晚会上,在收场的环节北京活动策划公司设计了这样一个场景:


  播放圣诞节的主题曲,圣诞老人们边唱边跳出场。圣诞老人手里拿着那个礼物袋,外面装满礼物等,在演唱进程中洒向观众。收场把活动氛围带动起来,让宾感遭到节日的高兴。


  北京活动策划公司首先来拆解一下这个活动环节需求哪些资源:


  1、Jingle Bells音乐(下载即可,较容易)


  2、3-5位圣诞老人(网上征集,圣诞老人要求①会跳舞 ②男士优先,扮演圣诞老人比拟像 ③现场可以和小冤家互动)


  3、5套圣诞老人衣服(事先在网上买,价钱15元一套)


  4、糖果(现场200组家庭,近500人,按5斤买,任务人员跑了四家超市比照糖果价钱,均价19元左右,廉价的水果糖13元一斤)


  如何爲了做活动而做筹划


  北京活动策划公司在设计这个点子时,有两目的个:


  一是应用圣诞老人这个元素,引出本次活动的主题;


  二是制造节日的欢乐,让小冤家和家长提早感遭到圣诞节的降临。


  后来这个环节出成绩了。回到这一个收场节目需求的资源上,我们在筹集的时分,其他资源都可以搞定,但中心的是这3-5位圣诞老人,男圣诞老人,而且会跳舞,后来在活动开端前三天都没有找到,必需取消换其他节目。忽然发现能用钱处理的成绩都不是成绩,不能用钱的处理的成绩才真的是成绩!


  所以,北京活动策划公司以为筹划的内容,不论多麼精彩,首要前提是保证可以执行到位。做不到,点子再好,都没什麼用!